Logo

    2021 Vipps sin neste ekspansjon?

    Vipps sin neste ekspansjon?

    image

    Problemstilling

    Vipps ble lansert av DNB i 2015 som en tjeneste for vennebetaling rettet mot å møte konkurransen fra nye mobilbetalingsløsninger som Danske Bank sin Mobile Pay, og Sparebank 1-alliansens Mcash.  Vipps vant raskt konkurransen om å bli nordmenns foretrukne løsning for mobilbetaling, og i 2017 ble tjenesten skilt ut fra DNB og gjort om til et frittstående selskap hvor en rekke andre norske banker også gikk inn på eiersiden. I dag er Vipps ansett for å være Norges fremste Fintech-selskap.

    Selskapets voldsomme vekst de siste årene kan blant annet forklares med en sterk evne og vilje til å ekspandere til nye markeder. Vipps startet som en enkel tjeneste for peer-to-peer vennebetaling, men har siden den gang ekspandert både vertikalt, horisontalt og geografisk. Et eksempel på en vertikal ekspansjon er da Vipps i 2018 fusjonerte med BankID AS og BrankAxept AS og utvidet produktporteføljen til også å inneholde identifisering og betalingssystemer. Et eksempel på en horisontal ekspansjon er da Vipps gikk inn i markedet for betaling i butikk, eller da de nylig startet et eget mobilabonnement. Den pågående internasjonaliseringen er et eksempel på en geografisk ekspansjon.

    Vipps har store ambisjoner, og har uttalt at ekspansjon til nye markeder er en sentral del av selskapets planer for videre vekst. Med dette som utgangspunkt, ønsker Vipps hjelp av SOL4-deltakerne til å identifisere potensielle nye markeder som kan være plausible ekspansjonsmål, og hjelp til å vurdere om ekspansjon til disse markedene kan være lønnsomt.

    Problemstillingen er derfor som følger:

    Ta for dere et marked som det kan være plausibelt for Vipps å ekspandere til. Analyser hvorfor/hvorfor ikke en ekspansjon til dette markedet er en god ide for Vipps.
    ‣
    Fokusering av problemstillingen og avgrensninger

    På grunn av oppgavens begrensede omfang, ber vi dere fokusere på steg 1 (markedsavgrensning), steg 3 (ressurser Vipps har), og steg 4 (ressurser Vipps mangler), i ekspansjonsrammeverket til Lien og Jakobsen (2015).

    De resterende stegene av ekspansjonsrammeverket kan dere forholde dere til på følgende måte:

    • Steg 2 Markedets lønnsomhet: Presenter et kort estimat (maks 1/2 side) på markedets lønnsomhet fremover. Dere trenger ikke gjøre en full analyse. Fint å lene seg på tall fra andre.
    • Steg 5 Aggressiv respons: Hvis viktig i deres case, ta det med men uten å gå i for mye detalj (maks 1/2 side). Hvis ikke viktig - utelat fra analysen.
    • Steg 6 Inngangsstrategier: Hvis andre inngangsstrategier enn direkte investeringer virker mest hensiktsmessig, kan dere ta med en diskusjon på dette. Hvis direkte investeringer er mest fornuftig, kan dere avgrense dere bort fra å diskutere inngangsstrategier.

    Case-forelesning

    Til Caseforelesningen mandag 1 mars får vi besøk av Berit Svendsen, leder for Vipps Internasjonal. Berit er sivilingeniør fra NTH (nå NTNU), og har også en Executive MBA i Technology Management fra NHH/NTNU med utveksling på MIT. Før hun startet i Vipps i 2018 var Berit Norge-sjef i Telenor, og har tidligere også vært både teknologidirektør, og sjef for forskningsavdelingen i samme selskap. Hun er av Norges mest profilerte næringslivsledere, og ble i 2018 kåret av bladet Kapital til Norges mektigste kvinne.

    Berit vil bruke første timen av caseforelesningen til å fortelle om Vipps og deres syn på eget selskap, Fintech og vekstambisjoner fremover. Den andre timen vil bli brukt til å besvare spørsmål fra dere. Merk at dette er den eneste muligheten dere har til å stille spørsmål direkte til Berit og Vipps, så det lønner seg å stille forberedt til forelesningen med relevante spørsmål dere måtte lure på. Forelesningen vil ikke bli filmet og link til forelesningen kommer på Canvas.

    PS: Det er ikke lov å kontakte Berit eller Vipps direkte for spørsmål annet enn i forelesningen, så dere må benytte dere av informasjon fra infopakken, og det dere selv finner i egne kilder/internett.

    Informasjons-pakke

    Her finner dere en oversikt over informasjon som kan være relevant for caset dere skal jobbe med. Merk at det er både lov og anbefalt å bruke informasjon utover det dere finner i denne informasjonspakken. Husk å referere til kilden dere henter informasjon fra.

    ‣
    Om Vipps
    • Hjemmeside
    • Produkter og tjenester bedrift
    • Produkter og tjenester privat
    ‣
    Avisartikler om Vipps
    • Vipps lanserer mobilabonnement
    • Vipps handler om forenkling, ikke finans
    • Korona og nye betalingsmåter
    • Pandemi og kontaktløs betaling
    • Vipps for barn
    • Vipps i matbutikken
    • Vipps og kreditt?
    • + ca 10 flere avisartikler om Vipps
    ‣
    Generelt om Fintech, bransjeglidning og finansrelaterte platformer
    • Hva er fintech og hvorfor bry seg?
    • Plattformøkonomi og finans
    • Nye forretningsmodeller i bank og finans
    • Fra disrupsjon til samarbeid på rekordtid
    • + et par linker til

    Veiledning

    Til slutt i oppgaven ble det gitt en detaljert veiledning. I årets versjon av kurset finner dere denne informasjonen under “veiledning” i Håndboken.